Recursos Humanos
Recursos Humanos
Modalidad: Presencial
Horarios: Jueves de 17 a 19 hs.
Duración: 10 clases (de 2 hs, 1 vez por semana)
Inicia: Semana del 26 de Septiembre
Valor del Programa: Efectivo: $6000. Crédito: $8000 (1 o 3 pagos)
Contenidos del Plan de Estudio

Módulo I. Gestión y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

De la Administración de Personal a la Gestión del valorhumano

Qué es la administración de RR.HH

Funciones del área de RR.HH

Indicadores de gestión de RR.HH

Gestión estratégica de RR.HH

Análisis FODA

Módulo II. Administración de Personal

Confección de Legajos.

Manual de Políticas, Normas y Procedimientos. Diseño,desarrollo e implementación.

Organigrama. Armado y mantenimiento del organigrama.

Contratos de trabajos. Conceptos y modelos.

Seguridad Social. Concepto y principios básicos.

Rotación de personal. Ausentismo. Sanciones.

Módulo III. Selección de Personal

Análisis del mercado de trabajo.

Diferencia entre selección y reclutamiento

El proceso de reclutamiento. Planificación del proceso debúsqueda. Definición delos perfiles de la búsqueda. Fuentes de reclutamiento.Búsqueda interna y externa

Proceso de selección. Estrategias de selección. Análisis ymodelos de Curriculums Vitae. Concepto en entrevista. Diferentes tipos deentrevistas. Preparación dela entrevista.

Definición de Análisis de puesto. Su propósito. Diferenciaentre análisis de puesto y descripción de puesto. Elaboración y diseño. Diseñode puestos críticos.

Pruebas de evaluación.

Otras técnicas de Selección: Assesment Center.

Pruebas ocupacionales. Como funcionan. Principales pruebaspsicológicas. Alternativas.

La decisión. Presentación de la oferta laboral. Negociación.Contratación de personal.

Desvinculación. Entrevista de salida.

Módulo IV. Capacitación y Desarrollo

Capacitación y Desarrollo

La capacitación y su relación con otras prácticasorganizacionales

Métodos y Estrategias de capacitación y entrenamiento

Etapas del proceso de capacitación

Costos de la Capacitación

Beneficios de la Capacitación

Evaluación de la Capacitación

Módulo V. Seguridad e Higiene Laboral

Introducción a la Higiene y la seguridad. Política deseguridad y salud ocupacional. Normas de seguridad e higiene.

Accidentes laborales. Normas para evitar accidentes. Orden ylimpieza. Riesgos en el trabajo. Elementos y equipos de protección personal.

Módulo VI: Habilidades Gerenciales

Motivación. Concepto. Motivadores del desempeño.

Liderazgo. Concepto y las distintas formas de liderazgo.

Empowerment. Una nueva forma de gerencial.

Comunicación efectiva como herramienta de gestión. Procesosy tipos de comunicación interna.

Trabajo en equipo.

Negociación. Concepto y modelos de negociación.

¿Por qué hacer este curso?

El departamento de recursos humanos, o RRHH (también llamado departamento de personal) es el sector más complejo de la empresa, esto se debe a que no se basa exclusivamente en números sino que debe conjugarlos con las necesidades de los empleados, tanto a nivel laboral y económico comoemocional.

La profesión de gestionar Recursos Humanos brinda la posibilidad de trabajar sobre todos los procesos que intervienen en el sector y no tiene más límites que los que el propio profesional se ponga —o la empresa, en el caso de que se desempeñe de forma interna.

Es el sitio al que acuden los miembros de la organización en busca de asistencias, ayudas y consejos. Por ello, el departamento de personal a menudo trabaja en conjunto con el departamento legal y de contaduría, pues también ha de responder los asuntos referidos al sueldo y a los beneficios de los empleados, creando y ajustando las nóminas a partir de las situaciones personales de cada empleado.

Objetivos

El Curso Presencial de Recursos Humanos tiene como objetivo introducir a los participantes en los conceptos del área, de acuerdo a las nuevas exigencias del mercado, como también definir y desarrollar el rol de Recursos Humanos como agente del cambio y medio, en la implementación de las Estrategias de la Organización.

Requisitos Técnicos
Docente

López Daniela